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Em diversos projetos, utilizamos ferramentas e metodologias específicas para gerar valor e otimizar a alocação de recursos para a educação pública. O Escritório Estratégico de Criação de Valor é um aliado nesse processo, permitindo definir e priorizar projetos, gerenciar recursos e mensurar resultados de forma eficiente.
Confira abaixo algumas alavancas para esse processo e seus principais pilares:
A alocação eficiente de recursos públicos em projetos estratégicos é um importante caminho para a criação de valor nas organizações, elevando-as a um novo patamar de resultados. Neste campo, podemos elencar 3 fatores fundamentais para alocação eficiente de recursos públicos em projetos estratégicos:
1.Priorizar e definir quais projetos estratégicos estão alinhados com as políticas públicas
- Mapeamento de oportunidades com maior potencial de resultados
- Estimativa assertiva da necessidade de recursos financeiros
- Estimativa assertiva do cronograma de execução de projetos
- Definição de critérios para priorização de projetos
2.Executar os projetos com qualidade e ter alto controle dos gastos gerados
- Suporte técnico na execução de projetos
- Gestão e governança da implementação de projetos
- Execução otimizada do orçamento
- Identificação de riscos e gargalos na execução e planos de mitigação
3.Monitorar os resultados obtidos e estimular a melhoria continua
- Monitoramento de resultados com principais KPIs de gestão de recursos
- Identificação de sinergias entre projetos
- Mapeamento de melhores práticas entre projetos
- Transferência de conhecimento entre projetos para revisão de estratégias
A eficiência necessária para seguir esses passos pode ser alcançada por meio da implementação de um Escritório Estratégico de Criação de Valor (EECV), que viabiliza uma abordagem holística e estruturada para maior eficiência no direcionamento dos investimentos, informações de qualidade para tomada de decisões assertivas e otimização na definição dos projetos e maior acompanhamento de resultados por meio de medição, reporte e monitoramento.
“EECV veio para substituir o antigo Escritório de Projetos, com processos ágeis e de valor agregado, mudando o patamar das entregas dos Órgãos Públicos e gerando resultados robustos e sustentáveis para a sociedade” – Fernando Escobar, MD da Peers
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