Reforma Tributária no Varejo — Peers Consulting + Technology
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Estudo exclusivo · Maio 2026

A reforma tributária não é uma mudança fiscal.
É uma mudança de negócio.

Supply chain, finanças e pricing precisam ser redesenhados. As janelas de decisão já estão correndo e o cronograma já começou.

O custo logístico brasileiro atingiu 15,5% do PIB, parte causada por rotas motivadas por incentivos fiscais que deixarão de existir
A partir de 2027, o Split Payment elimina o float fiscal de 30 a 45 dias que financia o capital de giro do varejo
Galpões em Guarulhos subiram 16,6% em um ano. O mercado já precificou a reforma. Sua operação, ainda não?
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Os impactos da Reforma Tributária no Varejo
Análise completa da Peers com dados de mercado, agenda executiva e o que muda em Supply Chain, Finanças e Pricing.
O que você vai encontrar
  • Do incentivo fiscal à eficiência real: o novo mapa logístico
  • Split Payment e o fim do float fiscal: impacto por setor
  • Do preço nacional ao preço líquido: geoprecificação obrigatória
  • Cronograma 2026–2033 e as janelas de decisão
  • Agenda executiva com as 3 alavancas para capturar valor
15,5%
do PIB em custos
logísticos no Brasil
ILOS, 2026
+16,6%
em galpões logísticos
em Guarulhos (SP)
Colliers, 1T2025
3045
dias de float fiscal
que somem em 2027
LC 214/2025
26,5%
alíquota de referência
CBS + IBS
LC 214/2025
Reforma Tributária no Varejo
Estudo exclusivo · Maio 2026

Da guerra fiscal à eficiência real:
o que o varejo precisa saber

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Cronograma da reforma

A reforma não é um evento futuro.
O relógio já está rodando.

Marcos regulatórios já definidos em lei. Cada janela tem um prazo de execução. Alguns deles já estão fechando.

2026
Agora

Fase de testes. IBS a 0,1% e CBS a 0,9%. Ano zero da adaptação: dados gerados agora calibram as decisões dos próximos anos.

2027–28

CBS em plena vigência, substituindo PIS e COFINS. Split Payment obrigatório. Primeiro impacto concreto no caixa do varejo.

2029–32
Janela crítica

Extinção gradual do ICMS (20%/ano). Decisões de malha logística devem estar concluídas antes desse período.

2033+

Novo sistema em vigor. ICMS deixa de existir. Quem não se preparou enfrenta ajustes bruscos em margem e competitividade.

Os três pilares de impacto

O que muda, onde muda
e quando você precisa agir

Pilar 01

Logística &
Supply Chain

Do incentivo fiscal à eficiência real: o novo mapa logístico do varejo brasileiro.

1836
meses de lead time para redesenhar uma malha logística. Quem começa em 2028 pode não ter janela.
  • Tributação no destino invalida a lógica fiscal antiga
  • Galpões subiram 16,6% — o varejo ainda não reagiu
  • Erro de CEP gera passivo automático no caixa
  • CDs perto do cliente liberam capital de giro
Leia o artigo →
Pilar 02

Finanças

Split Payment e fim do float fiscal: o impacto no caixa que a maioria dos CFOs ainda não calculou.

2027
quando o Split Payment entra em vigor. O float fiscal de 30–45 dias deixa de existir. Seu DRE muda.
  • Supermercados e atacarejo: impacto imediato no caixa
  • Crédito vencido sem uso vira perda contábil
  • FP&A e tributário lideram a transição
  • Integração ERP–fisco é condição mínima
Leia o artigo →
Pilar 03

Pricing &
Competitividade

Do preço nacional ao preço líquido: geoprecificação por estado/município passa a ser necessária.

26,5%
alíquota de referência CBS + IBS. Setores abaixo desse patamar hoje enfrentarão aumento de carga nominal.
  • A reforma extingue um subsídio implícito de décadas
  • Logística, capital e preços mudam juntos
  • Pauta jurídica vira perda de margem
  • Operar com a lógica antiga é o maior risco
Leia o artigo →
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Como a Peers apoia

Unimos estratégia
e execução

Partimos de cenários financeiros e tributários, endereçamos impactos em pessoas, processos e sistemas e governamos a execução por um Comitê dedicado.

01
Assessment e simulações
Diagnóstico de impacto em P&L, precificação e caixa. Identificação dos principais riscos e alavancas de valor por área.
02
Roadmap de implementação
Priorização de iniciativas e quick wins organizados por janela de execução, com foco em 2026–2028.
03
Adequação de sistemas e processos
Automação e democratização de dados por ondas até a virada de 2027 e convivência de sistemas até 2033.
04
Comitê da Reforma
PMO dedicado com rituais, gestão financeira, indicadores e Change Management para engajar stakeholders ao longo da transição.
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