Sumário de impacto: frentes calculadas
Insumos
—
impacto líquido / ano
Serviços
—
impacto líquido / ano
MRO
—
impacto líquido / ano
Comercialização
—
impacto líquido / ano
Estoques
—
impacto no NCG / ano
Σ
Total consolidado
—
todas as frentes
Reforma Tributária · Impacto em Procurement
Quanto vale a reforma
para a sua operação?
Selecione as categorias de compra relevantes para sua empresa e calcule o impacto da Reforma Tributária em valores reais.
⚠ Esta análise trata-se de mera estimativa baseada nas principais mudanças apontadas pela Reforma Tributária, sem levar em consideração particularidades de cada negócio.
Quais categorias deseja simular?
Escolha uma ou mais categorias. Você só precisará preencher os dados das que selecionar.
Insumos / Matéria-Prima
Creditação atual: ICMS + PIS/COFINS → CBS+IBS pleno pós-reforma
⚠ A alíquota de ICMS utilizada é uma estimativa média. O valor real varia conforme origem e destino da mercadoria. Fale conosco para uma análise específica →
Serviços Contratados
ISS hoje (sem crédito) → CBS+IBS pleno pós-reforma · Exceto serviços de transporte
⚠ A alíquota de ISS usada como referência é uma estimativa média. O valor real varia conforme o município de prestação do serviço (2% a 5%). Fale conosco para aprofundar →
Materiais de Uso Próprio / Imobilizado (MRO)
Crédito atual: zero (qualquer regime) → CBS+IBS pleno pós-reforma
⚠ Alíquota de ICMS estimada. Varia conforme origem e destino. Fale conosco →
Compras para Comercialização (Revenda)
Creditação atual: ICMS + PIS/COFINS (sem IPI) → CBS+IBS pós-reforma
⚠ Alíquota de ICMS estimada. Varia conforme origem e destino. Fale conosco →
Impacto em Estoques: Necessidade de Capital de Giro (NCG)
O split payment e o prazo de crédito CBS/IBS alteram o ciclo financeiro vinculado a estoques
Parâmetros financeiros gerais
Impacto líquido total
—
por ano (todas as frentes)
Ganho bruto de créditos
—
novos créditos capturáveis
Impacto de caixa (split payment)
—
custo do diferencial de timing
Risco de crédito bloqueado
—
não-conformidade de fornecedores
Potencial redução de TCO
—
renegociação e sourcing otimizado
Volume total analisado
—
somado entre as frentes
Detalhamento por frente de compra
Janela de captura de valor
Curto prazo
2025–2026
Mapeamento de fornecedores, audit de conformidade fiscal, revisão de contratos e simulações de TCO por categoria.
Médio prazo
2027–2028
Renegociação com alíquotas atualizadas, revisão de footprint, padronização de pagamentos e implementação de SRM.
Longo prazo
2029–2033
Captura plena dos créditos CBS/IBS, base de fornecedores otimizada e vantagem competitiva sustentável.
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