Um universo de conteúdos especializados que contribuem para a jornada de transformação do seu negócio.

Artigos e Insights da Peers sobre Inovação e Negócios

Fim da Escala 6×1: como preparar a liderança intermediária para a transição

Quando a jornada muda, a alta gestão define a estratégia, o RH estrutura o processo, porém quem fica com o problema no dia a dia são os gerentes e supervisores: reorganizar equipes, sustentar metas e responder às dúvidas do time, muitas vezes sem orientação clara e sem tempo para se preparar.

Arquitetura de controles financeiros como alavanca para integridade contábil em larga escala

Diagnóstico aprofundado de riscos e fortalecimento de controles internos para elevar a maturidade da governança financeira em uma operação nacional de grande escala.

Serviços Financeiros: A nova dinâmica da competitividade

As transformações que estão redefinindo a competitividade nos serviços financeiros.

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#44 – Planejamento estratégico e OKR para o setor de embalagens sustentáveis

Expansão da Peers ganha reforço estratégico

A Peers Consulting anuncia a chegada de Alessandra Leão Martins como Growth Partner para impulsionar a expansão no mercado financeiro e no ecossistema de tecnologia. O movimento acompanha um ciclo de crescimento acelerado da companhia, que encerrou 2025 com faturamento aproximado de R$ 200 milhões.

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Fim da Escala 6×1: como preparar a liderança intermediária para a transição

Fim da Escala 6×1: impacto real nos custos e na operação da sua empresa

O debate sobre o fim da escala 6×1 exige que empresas avaliem seus impactos antes da definição legislativa. Mais do que uma mudança na jornada, a transição pode afetar custos, escalas, produtividade, contratação e modelo operacional.

Por que 30% das empresas com frameworks ágeis ainda travam na entrega

Scrum funcionando, sprints no prazo, backlog priorizado. E mesmo assim o produto demora para sair, a mudança leva meses para ser aprovada e o mercado segue em outro ritmo. Esse cenário tem nome: paradoxo da agilidade. E ele é mais comum do que os números de adoção de frameworks deixam parecer.

Canetas emagrecedoras e GLP-1 no varejo farmacêutico

As canetas emagrecedoras produziram um dos crescimentos mais acelerados já registrados no varejo farmacêutico brasileiro. Mas o que os números do canal ainda não mostram com clareza é a profundidade da transformação em curso: o consumidor que adota essas terapias reorganiza hábitos, amplia categorias de consumo e passa a demandar um nível de atenção que a farmácia tradicional ainda não está estruturada para oferecer. Para as redes que souberem ler esse movimento, o GLP-1 não é apenas uma categoria, mas uma alavanca de reposicionamento estratégico.

Consolidação do Varejo Farmacêutico: Marca Própria e Supply Chain

O varejo farmacêutico brasileiro vive um ciclo de crescimento de receita, lucro e consolidação por aquisição. Mas, para sustentar essa expansão, grandes redes precisam ir além da compra de lojas e resolver o desafio de integrar cadeias de abastecimento, logística, marca própria e canais digitais.

Malha Logística Inteligente: como reduzir custo com tecnologia

O custo logístico no Brasil deve representar 15,5% do PIB em 2025, contra 8,8% nos Estados Unidos. Mais do que um problema de infraestrutura, essa diferença revela a importância de revisar malhas logísticas com tecnologia, dados e simulação de cenários para tomar decisões mais eficientes e resilientes.

Venda de remédios em supermercados: o que muda no varejo supermercados.

A possível liberação da venda de medicamentos em supermercados coloca o varejo alimentar diante de uma decisão estratégica: operar uma farmácia própria, adotar o modelo store-in-store ou atuar por meio de convênio com redes licenciadas. Mais do que uma disputa por preço, o movimento envolve compliance regulatório, dados de consumo, integração com saudabilidade e definição de modelo operacional.

Integração de Sistemas Legados: como modernizar operações sem parar o negócio

A integração de sistemas legados deixou de ser uma barreira técnica para se tornar um pilar estratégico. Descubra como modernizar sua arquitetura tecnológica, conectar dados e sustentar o crescimento sem interromper as operações críticas do negócio.

Débito Técnico: como empresas estão reduzindo complexidade e recuperando capacidade de escala

O débito técnico deixou de ser apenas um desafio de TI para se tornar uma questão estratégica que afeta diretamente a velocidade operacional, a eficiência e a capacidade de inovação. Entenda como empresas mais maduras estão revertendo esse cenário para garantir crescimento sustentável.

NR-1 e saúde mental: por que empresas precisam agir agora para reduzir absenteísmo e riscos operacionais

A atualização da NR-1 amplia o papel das empresas na gestão de riscos ocupacionais ao incluir saúde mental e fatores psicossociais como temas formais de monitoramento. A adequação exige ações preventivas, revisão de práticas de liderança, acompanhamento de indicadores e integração da saúde mental à governança de pessoas e riscos.

RD Saúde assume controle da Stix Fidelidade: o que muda após a aquisição do GPA

A aquisição de 66,7% da participação do GPA na Stix Fidelidade pela RD Saúde reforça uma movimentação estratégica de controle, simplificação operacional e monetização de ativos. A transação preserva benefícios para associados, reduz impactos operacionais e amplia o potencial de integração da plataforma de fidelidade ao ecossistema da RD Saúde.

Split payment na reforma tributária: impacto no caixa e preparação das empresas

O split payment na Reforma Tributária altera a dinâmica de recebimento das empresas ao prever a retenção automática de tributos no momento do pagamento. A mudança pode impactar diretamente o fluxo de caixa, exigindo revisão de sistemas, processos financeiros, planejamento tributário e governança operacional.