Artigos e Insights da Peers sobre Inovação e Negócios

Artigos

Centro de Excelência em IA: como estruturar um CoE de IA

Um Centro de Excelência em IA (CoE de IA) conecta iniciativas dispersas, estabelecendo padrões e governança para que a inteligência artificial avance com estratégia e escala, sem criar novos silos operacionais na organização.

Implementação de agentes de IA: como sair do piloto e escalar

A implementação de agentes de IA exige mais do que testes pontuais. Para gerar valor real, as empresas precisam conectar a tecnologia a processos bem definidos, integrar sistemas e estruturar uma governança que permita escalar a automação com segurança.

Da escala à qualidade: como a IA pode mudar o jogo na educação privada

Modelo operacional com IA: como organizar processos, dados e governança

O modelo operacional com IA organiza pessoas, processos e tecnologia para integrar a inteligência artificial à rotina das empresas. A estruturação exige governança contínua, capacidades reutilizáveis e métricas claras para transformar a experimentação em escala e garantir a geração de valor.

Consultoria em logística: como reduzir custos e melhorar a operação

Uma consultoria em logística analisa custos, processos e capacidade para identificar gargalos e priorizar ações com impacto mensurável. Conectando estratégia e execução, ela transforma desafios como fretes elevados e estoques desequilibrados em uma operação mais eficiente e preparada para o crescimento.

AI consulting: como uma consultoria de IA gera valor para empresas

O AI consulting atua conectando tecnologia, processos e objetivos corporativos para transformar o potencial da inteligência artificial em resultados concretos. Entenda como essa abordagem ajuda as empresas a estruturar casos de uso, escalar aplicações de forma segura e gerar valor contínuo para o negócio.

Split payment na reforma tributária: como o novo prazo afeta caixa e tecnologia

O adiamento do split payment ampliou o prazo de implementação, mas os impactos sobre caixa, sistemas e operação continuam no horizonte das empresas.

Em reportagem publicada pela EXAME, Guilherme Sales, Executive Director na Peers, analisa como o mecanismo deve afetar principalmente capital de giro, relações com fornecedores e infraestrutura tecnológica.

A cobrança da CBS segue prevista para 2027, enquanto a implementação do split payment será gradual antes de sua obrigatoriedade nas operações entre empresas em 2028.

Shadow AI: 66% dos executivos suspeitam de uso não autorizado de IA

O crescimento do Shadow AI nas empresas expõe um descompasso entre a agilidade buscada pelos colaboradores e as diretrizes corporativas. Para equilibrar produtividade e segurança, as organizações precisam evoluir sua governança adotando ferramentas oficiais ágeis e monitoramento contínuo.

Setor de saúde no 2T26: o que explica a diferença de desempenho entre as empresas

A análise do segundo trimestre de 2026 no setor de saúde suplementar revela como a gestão de custos operacionais e o controle da estrutura de capital foram decisivos para os resultados financeiros das empresas.

Setor hospitalar: geração de caixa e custos redefinem o crescimento

Os resultados do segundo trimestre de 2026 mostram um setor hospitalar com demanda forte, mas desempenhos bastante diferentes entre as empresas.

Em entrevista à Medicina S/A, Alex Osoegawa, Executive Director e Head de Saúde na Peers, analisa como geração de caixa, estrutura de capital, controle de custos e maior seletividade devem orientar as decisões do setor nos próximos ciclos.

Produtividade com IA: como aumentar eficiência nas empresas

A produtividade com IA ganha escala quando a inteligência artificial é integrada a processos, dados e decisões de negócio. O avanço depende da identificação de oportunidades, da preparação tecnológica, da governança e da mensuração dos resultados gerados.

Setor de saúde no 2T26: resultados e recuperação

Os resultados do segundo trimestre de 2026 mostram que a recuperação do setor de saúde continua, mas em ritmos diferentes entre as companhias. Rede D’Or e Fleury avançaram em indicadores de rentabilidade, enquanto Hapvida e Oncoclínicas ainda enfrentam pressões relevantes.

Em entrevista concedida ao Futuro da Saúde, Alex Osoegawa, Executive Director na Peers, analisa os resultados do segundo trimestre de 2026 e os desafios de eficiência do setor.

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Arquitetura de controles financeiros como alavanca para integridade contábil em larga escala

Diagnóstico aprofundado de riscos e fortalecimento de controles internos para elevar a maturidade da governança financeira em uma operação nacional de grande escala.

PMO estratégico como alavanca para captura de valor e expansão de margem no varejo alimentar

Estruturação de PMO executivo para disciplinar renegociações contratuais e iniciativas de trade marketing em grupo varejista alimentar sob forte pressão por eficiência e expansão.

Transformação da cadeia de devoluções para eficiência operacional e captura imediata de valor

Transformação end to end da cadeia de devoluções de líder global em papel e celulose, combinando redesenho operacional, governança estruturada e automação em SAP para...

IA na Educação Pública

Como a tecnologia pode apoiar a aprendizagem e transformar a gestão das redes de ensino.

Planejamento Orçamentário no Agro 2026

Juros, crédito, câmbio e clima estão mudando a forma de planejar.

Design da Cadeia Logística em Alimentos e Bebidas

Como o desenho da malha influencia os custos da operação e o nível de serviço.

Reforma Tributária: o que muda em Procurement

A nova lógica tributária redefine critérios de custo, caixa, fornecedores, contratos e decisões de sourcing.

Maturidade para Reforma Tributária

Fast Assessment gratuito: 7 perguntas, 3 minutos, diagnóstico imediato de maturidade para a Reforma Tributária com radar comparativo.

Marco Legal de Seguros

Ferramenta de diagnóstico para medir o nível de maturidade e conformidade da sua empresa em relação ao novo Marco Legal de Seguro (Lei nº 15.040).

#44 – Planejamento estratégico e OKR para o setor de embalagens sustentáveis

No episódio #44 do nosso podcast, Hugo Cayuela, líder de Estratégia e M&A da Peers Consulting & Technology, recebe Carolina Santana Silva, Global Performance Manager...

#43 – O papel de embalagens em estratégias sustentáveis

No episódio #43 do Além do PPT, mergulhamos fundo na sustentabilidade do setor de bens de consumo e varejo, com foco especial nas embalagens. E...

#42 – Leadership & Culture: o papel da liderança em fortalecer a cultura da empresa

Muito além de organizar tarefas, mais e mais tem se falado sobre como a liderança tem o potencial de guiar e fortalecer a cultura de...

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