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O Futuro da sua empresa começa com pessoas

Pessoas são o motor da transformação. Nossa abordagem em Talent & Organization viabiliza a entrega da estratégica corporativa por meio dos pilares essenciais do RH, oferecendo soluções que afirmam os valores corporativos, planeja a organização e a jornada do colaborador, potencializadas com ferramentas de people analytics, até a gestão da mudança com foco em preparar sua equipe para os desafios do futuro e maximizar o impacto nos resultados.

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Podcast

People in Business:
Estratégia de RH

Alexandra Nunes, HR Director da Peers, lidera conversas com grandes especialistas do mercado sobre temas estratégicos de RH e Talent, trazendo insights e experiências para transformar pessoas e negócios.

Por que o RH é essencial para o futuro dos negócios

Em levantamento pela Time, 90% dos CEOs entrevistados reconheceram que o RH é essencial para crescimento lucrativo a longo prazo. Estamos em um momento de transformação dos RHs, asssumindo cada vez mais protagonismo como viabilizador da estratégia para o crescimento organizacional

73%

dos líderes de RH dizem que seus líderes e gestores não estão preparados para liderar mudanças

47%

dos líderes de RH não sabem como liderar a mudança para atingir a cultura desejada

66%

dos líderes concordam que os planos de carreira da sua organização não são atraentes para os colaboradores

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Cases

Finance

Arquitetura de controles financeiros como alavanca para integridade contábil em larga escala

Diagnóstico aprofundado de riscos e fortalecimento de controles internos para elevar a maturidade da governança financeira em uma operação nacional de grande...

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Arquitetura de controles financeiros como alavanca para integridade contábil em larga escala

PMO estratégico como alavanca para captura de valor e expansão de margem no varejo alimentar

Transformação da cadeia de devoluções para eficiência operacional e captura imediata de valor

Empresa do setor de vinhos e destilados automatiza controle de CAPEX para ampliar eficiência financeira e capacidade analítica

Fintech nacional estrutura P&L gerencial para ampliar transparência financeira e orientar decisões estratégicas

Multinacional de calçados estrutura governança global de despesas de tecnologia para capturar sinergias e ampliar eficiência internacional

Plataforma de tecnologia logística estrutura programa de eficiência para expandir margem EBITDA e capturar ganhos de escala

Grupo educacional estrutura gestão orçamentária para elevar previsibilidade financeira e sustentar crescimento

De eficiência operacional a uma plataforma global de serviços: evolução do CSC para um modelo de GBS orientado a valor

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NR-1 e saúde mental: por que empresas precisam agir agora para reduzir absenteísmo e riscos operacionais

Riscos psicossociais na NR-1: o novo desafio das empresas na gestão de pessoas e riscos

Novo PNE: o plano ficou mais robusto, mas o desafio real continua sendo a execução

Como Aplicar o Rightsizing: Otimização e Estrutura de Negócios

Estratégia que entrega resultado começa pela estrutura: o papel do RH na eficiência organizacional

Design Organizacional e Rightsizing: o que cada setor precisa repensar em 2025

Design Organizacional e Rightsizing: quando repensar sua estrutura é o que destrava os resultados

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