Desenho e implantação de malha​

Categoria Supply Chain

Indústria

Varejo

 

Contexto

Projeto realizado em 2017 apontou a capacidade logística como limitante para o plano de expansão. Frente a essa necessidade, a empresa decidiu redesenhar a malha logística, definindo a localização e a capacidade necessária dos novos CDs.

 

Principais Ações

  • Alinhamento estratégico
  • Planejamento de capacidade
  • Implantação de nova operações

Abordagem

Alinhamento Estratégico
  • Alinhamento da estratégia com os principais executivos
  • Levantamento das informações de rotas, volumes e CDs​
  • Planos de desenvolvimento e crescimento da companhia para construção de premissas
  • Validação de baseline de premissas e detalhamento do mapa de expansão

 

Modelagem de dados e definição da malha
  • Modelagem dos cenários e principais restrições​
  • Implantar variações e limitações de cada cenário e alinhar principais indicadores de comparação​
  • Elaborar cenários alternativos com variações pontuais​
  • Desenvolver roadmap de implantação da nova malha logística

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Planejamento da implantação
  • Detalhamento do roadmap a nível atividade no cronograma de implantação​
  • Projeção de custos e negociação de contratos com fornecedores​
  • Revisão do planejamento até 2025 e 756 lojas​
  • Seleção dos sites, fornecedores e viabilização do BRS

 

Operacionalização da nova malha
  • Acompanhamento da capacidade operacional da operação atual​
  • Desenvolvido do plano para transição de abastecimento e estoque​
  • Implantação e acompanhamento da infraestrutura para operação​
  • Mudança entre operações e estabilização do novo CD​