PMI: Post Merger Integration

Peers Consulting & Technology

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O processo de fusões e aquisições já foi comparado à tentativa de completar um grande quebra-cabeça quando sua mão direita e sua mão esquerda nunca trabalharam juntas e, para piorar, com uma infinidade de peças pequenas.

 

O sucesso de um M&A passa por estruturar uma jornada completa, que assegure a seleção do target de forma assertiva e garanta a captura de valor através de uma integração fluída e sinérgica.

70 a 90% das aquisições realizadas geralmente não tem êxito, segundo o Harvard Business Review.

Essa taxa pode ser significativamente reduzida garantindo o alinhamento entre os objetivos de M&A

Para o sucesso do PMI, é necessário atuar tanto de forma estratégica, como tática e operacional.

 

 

PMI: Alavancas para uma integração de sucesso

Neste e-book você encontrará:

✔ Mapa do M&A e as principais etapas;

✔ Identificação de sinergias e oportunidades;

✔ Principais vertentes do PMI;

✔ Diretrizes de implantação e do negócio;

✔ Gestão & Governança;

✔ Pessoas & Cultura.

 

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