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A internacionalização da Peers entrou no radar do mercado e foi destaque na Coluna Estadão e (Broadcast). O movimento combina crescimento inorgânico, metas de escala e uma aposta clara em tecnologia como motor principal de expansão.
Para estruturar esse ganho de tração no exterior, a companhia foca em uma captação estimada acima de US$ 50 milhões para financiar fusões e aquisições (M&A). A prioridade inicial são os Estados Unidos, mas a estratégia inclui a realização de três a quatro compras fora do Brasil, mantendo um olhar atento para oportunidades na Colômbia e no México. Segundo Pedro Ribeiro, fundador e CEO da Peers, a ambição é representar o DNA brasileiro em uma plataforma global de capital intelectual, o que exige método e governança para escalar a operação sem perder o padrão de excelência nas entregas.
Metas de escala e o papel estratégico das aquisições
As metas financeiras e de estrutura refletem essa forte projeção de expansão. A coluna registra um faturamento de R$ 200 milhões em 2025. Atualmente, 10% da receita vem de clientes estrangeiros, com o objetivo de elevar essa fatia para um patamar de 30% a 40% em três a cinco anos. O time, que hoje conta com cerca de 500 consultores, tem projeção para chegar a 2.000 profissionais no mesmo horizonte de tempo. O plano de longo prazo inclui ainda buscar uma listagem pública nos Estados Unidos.
O movimento de fusões e aquisições atua como o grande acelerador para entrar em mercados mais maduros comprando capacidade local consolidada. Para garantir que essa estratégia gere valor real, a empresa aposta em uma tese clara e em uma integração disciplinada no período pós aquisição.
Tecnologia e cibersegurança como motores de tração
Além disso, a tecnologia e a cibersegurança entram como os motores de escala da operação, pois aumentam a repetibilidade, a margem de lucro e a capacidade de crescer com muito mais controle. Os projetos de tecnologia já representam metade das receitas e devem se tornar majoritários em breve. A atuação em cibersegurança ocorre sob a marca Actar, que possui uma estrutura técnica e comercial totalmente apartada para garantir isonomia e evitar conflitos de interesse no mercado.
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