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Em matéria publicada pelo IT Forum, Bruno Horta, Executive Director na Peers, analisa os resultados do estudo “Do piloto ao resultado: a rentabilidade da IA” e os diferentes níveis de maturidade das empresas na adoção de GenAI. Os dados mostram que 40,7% das empresas pesquisadas conseguem comprovar retorno financeiro, além de revelar um período de maior dificuldade na transição dos projetos-piloto para iniciativas integradas à operação.
O varejo fechou 45,9 mil vagas com carteira assinada no primeiro semestre de 2026, o pior resultado para um início de ano desde a pandemia, enquanto o restante da economia criou 921 mil empregos. Em reportagens publicadas pela Folha de S.Paulo e pelo Valor Econômico, o levantamento da Peers Consulting + Technology mostra que 23% dos apostadores online reduziram gastos com roupas e calçados para apostar, e 19% cortaram despesas com supermercado.
Em matéria publicada pelo Portal ERP, Bruno Horta, Executive Director na Peers, analisa os desafios para transformar investimentos em IA generativa em resultados financeiros comprovados. A partir dos dados do estudo Gerando valor com GenAI, realizado pela Peers em parceria com o Tec Institute e publicado pela MIT Technology Review Brasil, a análise mostra como escala, governança e maturidade influenciam a geração de valor com GenAI.
A recuperação de créditos fiscais é uma estratégia inteligente para transformar a conformidade em capital de giro. Com o uso de dados e revisões precisas, sua empresa destrava valores retidos e fortalece o caixa.
O avanço das apostas on-line no Brasil já impacta muito mais do que o entretenimento. O setor disputa diretamente a renda disponível das famílias, pressiona o varejo, desafia os serviços financeiros e reforça a importância de eficiência operacional, interiorização digital e governança corporativa.
O Impacto do Fim da Guerra Fiscal no Polo de Extrema
A transição para o IBS e CBS encerra a guerra fiscal do ICMS, forçando o e-commerce a priorizar a eficiência operacional, o lead time e a proximidade geográfica em detrimento dos benefícios tributários na escolha de polos logísticos como Extrema.
O Gartner Product Leadership Conference 2026 reforçou que a inteligência artificial deixou a experimentação para se tornar o núcleo da geração de valor e integração sistêmica nos negócios. Descubra os insights essenciais para escalar essa transformação com consistência e governança.
IA híbrida combina multimodalidade e regras de negócio para aumentar confiabilidade, reduzir risco e acelerar a transição de pilotos para produção.
Ao integrar governança e explicabilidade, viabiliza decisões seguras e escaláveis em ambientes corporativos.
O avanço dos medicamentos GLP-1 no Brasil exige adaptação imediata do varejo alimentar devido à redução calórica dos consumidores. A análise aprofunda os impactos na operação, no mix de produtos e na rentabilidade do setor.
A reforma tributária altera a lógica da logística frigorificada ao transformar custos em créditos e mudar decisões operacionais. O desafio passa a ser a gestão financeira e a adaptação estratégica durante a transição até 2032.
A transição para o IVA Dual em 2026, com alíquota de teste conjunta de 1%, exigirá dupla apuração fiscal e adequação sistêmica. É essencial adaptar a arquitetura tecnológica agora para garantir a conformidade e proteger o fluxo de caixa.
Sua empresa acredita que está em compliance tributário, mas consegue provar isso? Com a Reforma Tributária em andamento e a crescente complexidade fiscal, muitas organizações se encontram com uma falsa sensação de controle, o que pode resultar em riscos fiscais ocultos.
Neste conteúdo, vamos além do conceito: mostramos como estruturar seu compliance tributário, identificar riscos e priorizar ações para 2026, garantindo a conformidade necessária para operar de forma eficiente.
Os resultados do 4T25 evidenciam a expansão estrutural do varejo farmacêutico, impulsionada pelo ganho de market share e aceleração do meio digital nas grandes redes. Contudo, o setor enfrenta pressões de margem que demandam alta eficiência operacional e estratégias omnichannel afiadas para sustentar a rentabilidade.
O rightsizing é o redimensionamento estratégico que alinha a estrutura corporativa à estratégia do negócio. Focado em adequação inteligente em vez de cortes financeiros, é a principal alavanca para garantir máxima agilidade e entrega de valor contínua nas organizações.
A adoção da agilidade acelerou entregas, mas também gerou efeitos estruturais e débitos técnicos nas organizações. Em análise feita por Everton Amorim, IT Managing Director na Peers, e Marcello Mussi, Managing Director na Peers, e publicada pela MIT Technology Review Brasil, fica evidente que o desafio atual de CIOs e CTOs é equilibrar a velocidade com uma base tecnológica sólida, capaz de sustentar inovações como a Inteligência Artificial no longo prazo.
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