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Gestão da Inovação: Abordagens para aumentar a competitividade
Diante do cenário macroeconômico atual, o governo vem adotando medidas como políticas monetárias contracionistas com objetivo de diminuir a alta inflação e a demanda por crédito. Devido aos maiores custos, as empresas acabam retraindo os investimentos, gerando impacto, principalmente, em inovações. Contudo, por mais que acabem ficando em segundo plano nas agendas das organizações […]
Saiba maisCultura organizacional: definição, benefícios e como desenvolvê-la para sucesso empresarial
A cultura organizacional é um elemento vital para o sucesso de qualquer empresa. Ela vai além de meras normas ou diretrizes; é o reflexo dos valores, crenças e comportamentos que definem a identidade de uma organização. Nesse contexto, ter uma cultura organizacional sólida não é apenas um diferencial competitivo, mas uma necessidade. Por isso, exploraremos […]
Saiba maisA evolução das cadeias de valor no agronegócio
Publicado originalmente em Money Times . . Projeções mais recentes sinalizam que o PIB do agronegócio brasileiro deve alcançar R$ 2,45 trilhões em 2024. (Foto: Fabiano Bastos) . . O agronegócio compreende uma grande diversidade de segmentos de atuação e elos na cadeia de valor, e uma análise aprofundada sobre sua dinâmica, evolução e impactos é essencial […]
Saiba maisProcess Mining: o que é e qual é a importância na busca por eficiência?
“Process Mining é uma metodologia que visa extrair a maior quantidade possível de dados de cada processo para otimizar o desempenho de uma empresa (Foto: Divulgação)” O ambiente empresarial atual vive um ritmo acelerado de mudanças, competição acirrada e recursos escassos. Tudo isso torna cada vez mais necessário buscar diferenciais competitivos diante das organizações […]
Saiba maisA experiência do cliente como alavanca nos negócios para resultados acima da média
‘Essa é a melhor ação da B3 e está em ponto de bala para decolar em 2023’, crava analista; veja motivos pelos quais essa ação tem potencial. Por Luca Fraga* Se você tivesse apenas um critério de análise para escolher as empresas que iriam compor sua carteira de investimentos, qual seria? Fred Reichheld, criador do NPS, […]
Saiba maisRedução de custos em tempos de pandemia
Por Paulo Morais, Associate Manager da Peers Consulting. Promover um diagnóstico de prioridades é tão importante quanto encontrar possibilidades de redução de custos para o seu negócio Hoje, no Brasil, ao passo que grandes empresas têm como se manter sem faturamento por 3 meses ou mais, estima-se que para uma PME esse tempo seja, em média, […]
Saiba maisPeers Analisa: McDonald’s e decisões estratégicas durante a pandemia
Por Paulo Morais e Diogo Moreira, Associate Managers da Peers Consulting. A importância da gestão de categorias e sortimentos para a tomada de decisão rápida e assertiva. Todos percebemos as mudanças drásticas de comportamento de consumo advindas da pandemia do COVID-19. O cenário atual traz consigo diversos casos de estabelecimentos fechados e danos irreparáveis, mas também alguns direcionamentos […]
Saiba maisPEERS ANALISA: Dunkin’ Donuts, KFC e Wendy’s
Por Daniel Redig, Sr Consultant, e Admar Corrêa, Associate Manager. Os principais desafios encontrados ao entrar no Brasil e a importância da avaliação de mercado Colocar uma empresa de pé com o destaque necessário em um cenário cada vez mais competitivo é sempre um enorme desafio para qualquer empreendedor. Quando falamos de empresas estrangeiras buscando sucesso no mercado brasileiro, […]
Saiba maisNovidades da LGPD
Originalmente postado no nosso LinkedIn Seu descuido com dados pessoais pode te custar caro – se não estiver de olho nas novidades, as sanções previstas pela LGPD podem representar um prejuízo para sua empresa! Confira abaixo o que mudou na aplicação da lei a partir de 1/8/2021 e os impactos para as empresas. […]
Saiba maisMetas corporativas: A estratégia é o segredo do sucesso das empresas
Por Denize Navarro, Associate Manager da Peers Consulting. Definir a estratégia de uma empresa consiste em elaborar planos para garantir a geração de valor. As metodologias que auxiliam nesse processo, podem ser aplicadas a qualquer tipo ou tamanho de empresa. Se uma empresa quer ser produtiva e alcançar o sucesso no mercado, é necessário estabelecer claramente os […]
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