Desvendando o Futuro de Supply Chain

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Categoria Tendências

5 Estratégias e Insights Transformadores da 20ª Maratona

A 20ª edição da Maratona de Supply Chain, realizada nos dias 29 e 30 de abril, foi um marco no cenário nacional ao reunir alguns dos maiores especialistas e profissionais do setor. O evento, que ao longo dos anos tem expandido sua abrangência para além das compras, consolidou-se como uma plataforma fundamental para discutir os desafios e oportunidades relacionados à logística, gerenciamento da cadeia de suprimentos e inovações tecnológicas. Luciano Guimarães, Associate Senior Manager da Peers foi conferir de perto o conteúdo no evento e listou os principais insights vistos:

 

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Assuntos abordados:

Inteligência Artificial (IA) na Gestão Estratégica: A presença marcante da Inteligência Artificial (IA) em diversas palestras e debates reflete a importância estratégica que essa tecnologia assume nas operações modernas. Além das vantagens técnicas, foram ressaltados aspectos cruciais como a importância do pragmatismo e da simplificação dos algoritmos e dados de IA – o “menos é mais” -, além das discussões éticas sobre seu uso. Outro ponto fundamental abordado foi a necessidade de alta qualidade nos dados para obter o melhor proveito da IA.

Gestão de Fornecedores e Resiliência da Cadeia de Suprimentos: Um dos pontos altos do evento foi a análise detalhada da gestão de fornecedores e a necessidade crescente de desenvolver parcerias sólidas e colaborativas. A gestão de riscos, a resiliência da cadeia de suprimentos e estratégias como o nearshoring foram abordadas em contextos pós-pandemia e diante de desafios globais, destacando a importância de avaliações holísticas e cenários alternativos na tomada de decisões estratégicas.

Colaboração Efetiva e Inovação na Cadeia de Suprimentos: Aprofundando-se em temas como a Supply Collaboration, o evento trouxe à tona a necessidade de uma colaboração efetiva não apenas dentro das organizações, mas também ao longo de toda a cadeia de suprimentos. A troca de informações estratégicas, o alinhamento de objetivos e estratégias, e o compartilhamento de melhores práticas foram destacados como elementos-chave para impulsionar a inovação e a eficiência operacional.

Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa: Além dos aspectos operacionais, as discussões também abrangeram temas cruciais como sustentabilidade e responsabilidade corporativa. A integração de práticas sustentáveis na cadeia de suprimentos, a redução de impactos ambientais e a promoção de relações éticas com fornecedores foram pontos de destaque nas reflexões sobre o futuro do setor.

Desafios Complexos, Soluções Integradas: A palestra da Ipiranga trouxe uma visão abrangente sobre a otimização de custo total na cadeia, explorando os desafios de equilibrar indicadores conflitantes e encontrar soluções integradas que beneficiem todos os elos da cadeia de suprimentos. Essa abordagem estratégica, focada no entendimento profundo dos processos e na colaboração estreita com parceiros de negócios, reflete a evolução contínua do setor em direção a práticas mais eficientes e sustentáveis.

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Esses temas e insights discutidos na Maratona de Supply Chain não apenas refletem as tendências atuais, mas também apontam para direções estratégicas emergentes que podem moldar o futuro do gerenciamento da cadeia de suprimentos. A interseção entre tecnologia, colaboração, sustentabilidade e inovação é o ponto focal para empresas e profissionais que buscam se manter na vanguarda de um setor em constante evolução. O evento não apenas proporcionou análises profundas e reflexões estratégicas, mas também incentivou conexões significativas e colaborações que impulsionarão o setor nos próximos anos.

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