Artigos e Insights da Peers sobre Inovação e Negócios
Fim da Escala 6×1: como preparar a liderança intermediária para a transição
Quando a jornada muda, a alta gestão define a estratégia, o RH estrutura o processo, porém quem fica com o problema no dia a dia são os gerentes e supervisores: reorganizar equipes, sustentar metas e responder às dúvidas do time, muitas vezes sem orientação clara e sem tempo para se preparar.
Arquitetura de controles financeiros como alavanca para integridade contábil em larga escala
Diagnóstico aprofundado de riscos e fortalecimento de controles internos para elevar a maturidade da governança financeira em uma operação nacional de grande escala.
Serviços Financeiros: A nova dinâmica da competitividade
As transformações que estão redefinindo a competitividade nos serviços financeiros.
[...]#44 – Planejamento estratégico e OKR para o setor de embalagens sustentáveis
Expansão da Peers ganha reforço estratégico
A Peers Consulting anuncia a chegada de Alessandra Leão Martins como Growth Partner para impulsionar a expansão no mercado financeiro e no ecossistema de tecnologia. O movimento acompanha um ciclo de crescimento acelerado da companhia, que encerrou 2025 com faturamento aproximado de R$ 200 milhões.
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PMO estratégico como alavanca para captura de valor e expansão de margem no varejo alimentar
Transformação da cadeia de devoluções para eficiência operacional e captura imediata de valor
Serviços Financeiros: A nova dinâmica da competitividade
Como o Brasil está redefinindo os caminhos de liquidez para fundadores
Reforma Tributária no Varejo: o fim da vantagem fiscal
#44 – Planejamento estratégico e OKR para o setor de embalagens sustentáveis
#43 – O papel de embalagens em estratégias sustentáveis
#42 – Leadership & Culture: o papel da liderança em fortalecer a cultura da empresa
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Cibersegurança: mais que tecnologia, um pilar estratégico para os negócios
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