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Em análise para o Investing, Guilherme Sales, Executive Director da Peers Consulting + Technology, destaca que, em um cenário de capital caro e consumo pressionado, crescer com margem exige mais precisão na alocação de recursos. A eficiência operacional passa a conectar custos, produtividade e capacidade de crescimento em uma mesma agenda.
Em 2025, as apostas movimentaram R$ 37 bilhões no Brasil e reuniram 25,2 milhões de CPFs apostadores. Em análise feita para o Guia da Farmácia, Rangel Turatti, Associate Manager na Peers, aponta que esse avanço exige uma leitura mais granular de consumo, recorrência e margem.
A inteligência artificial já ocupa espaço permanente nas discussões corporativas, mas familiaridade com o tema está longe de significar capacidade real de aplicação. Em coluna para a Revista Gestão RH, Alexandra D’Azevedo Nunes, HR & People Director da Peers Consulting + Technology, chama atenção para a necessidade de preparar líderes e equipes para experimentar, avaliar e incorporar a IA ao trabalho.
A transformação digital na saúde consolidou-se em 2025, integrando processos assistenciais e o uso de dados estratégicos, mas evidenciou desafios como a falta de interoperabilidade e riscos cibernéticos. Para 2026, as tendências apontam para a Inteligência Artificial como motor de eficiência, a gestão preditiva e a adoção de modelos assistenciais híbridos, exigindo das organizações investimentos em plataformas modernas e na capacitação das equipes.
Este guia introdutório explica o conceito de IA Studies, detalhando como a pesquisa teórica sustenta as aplicações práticas de inteligência artificial nas empresas. Descubra as principais áreas de estudo, a importância estratégica de acompanhar essas tendências e como transformar conhecimento técnico em decisões de negócio assertivas e escaláveis.
O conceito de AI for Companies propõe que a inteligência artificial deixe de ser um experimento tecnológico para se tornar um componente estratégico. Este artigo explora como estruturar essa adoção com foco em processos, dados e governança para garantir resultados mensuráveis.
A Lei Complementar nº 214/2025 institui o IVA dual e altera a tributação escolar, elevando a carga para cerca de 10,6% no Lucro Presumido. O artigo analisa os impactos financeiros, a reoneração de terceirizados e as estratégias de gestão necessárias para a transição até 2033.
A consultoria em IA atua como um elo estratégico entre tecnologia, dados e processos, garantindo que a inteligência artificial gere impacto mensurável. Saiba como essa abordagem estruturada organiza a jornada de adoção, desde a viabilidade técnica até a governança e a eficiência operacional.
A maturidade de dados é um diferencial competitivo essencial para empresas que buscam eficiência e inovação. Este artigo explora as dimensões da maturidade, como diagnosticar o cenário atual da sua organização e as estratégias práticas para evoluir de uma gestão reativa para uma cultura orientada a dados, com o apoio da metodologia Peers.
O varejo de 2026 consolida a transição para a monetização da atenção, exigindo execução precisa baseada em dados. Neste cenário, a IA e o Comércio Unificado tornam-se essenciais para enfrentar desafios tributários e garantir margens via Retail Media.
A inovação em Supply Chain é a integração de tecnologias como Inteligência Artificial, IoT e automação para converter ...
A alta do petróleo refere-se ao aumento sustentado ou súbito no valor do barril de óleo bruto, influenciado ...
As tendências para a indústria farmacêutica em 2026 indicam uma transição do foco no produto para a consolidação ...
O cenário de Tendências Supply Chain 2026 define uma ruptura com modelos puramente reativos, exigindo que a gestão ...
A governança de IA deixou de ser um tema apenas regulatório e passou a definir quais empresas conseguem escalar GenAI com segurança, velocidade e geração real de valor.
Com base no estudo da Peers em parceria com o TEC Institue, o artigo mostra como comitês, ambientes seguros e monitoramento estruturado reduzem riscos como Shadow AI e destravam o ROI.
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