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O Futuro da sua empresa começa com pessoas
Pessoas são o motor da transformação. Nossa abordagem em Talent & Organization viabiliza a entrega da estratégica corporativa por meio dos pilares essenciais do RH, oferecendo soluções que afirmam os valores corporativos, planeja a organização e a jornada do colaborador, potencializadas com ferramentas de people analytics, até a gestão da mudança com foco em preparar sua equipe para os desafios do futuro e maximizar o impacto nos resultados.
Podcast
People in Business:
Estratégia de RH
Alexandra Nunes, HR Director da Peers, lidera conversas com grandes especialistas do mercado sobre temas estratégicos de RH e Talent, trazendo insights e experiências para transformar pessoas e negócios.
Por que o RH é essencial para o futuro dos negócios
Em levantamento pela Time, 90% dos CEOs entrevistados reconheceram que o RH é essencial para crescimento lucrativo a longo prazo. Estamos em um momento de transformação dos RHs, asssumindo cada vez mais protagonismo como viabilizador da estratégia para o crescimento organizacional
73%
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Nossas soluções em Talent + Organization
Cases
Implantação CSC
Estruturação e implantação de um VCO
Modelo de Atendimento
Loja Infinita
Jornada do Franqueado - Tecnologia
Transformation Office
Order-to-Cash por ofertas
Apoio na implantação e gestão pós go live
Desenho e implantação de malha
Implementação da segmentação de cadeia
Artigos
Estratégia que entrega resultado começa pela estrutura: o papel do RH na eficiência organizacional
Design Organizacional e Rightsizing: o que cada setor precisa repensar em 2025
Design Organizacional e Rightsizing: quando repensar sua estrutura é o que destrava os resultados
Gartner HR Symposium: Nossos Insights sobre Futuro do Trabalho, Liderança e IA
Sense givers e a liderança como influência e caminho
Como People Analytics soluciona os principais desafios do RH?
Soft skills: o diferencial humano para o futuro do trabalho
People Analytics: Gestão de pessoas e melhora resultados
O Futuro do Modelo de Trabalho: Cultura, Performance ou apenas "Depende"?
RH: o que vem para ficar, e o que é barulho?
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