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O Futuro da sua empresa começa com pessoas
Seleção agnóstica de ERP e redefinição da arquitetura core para reduzir complexidade, estabilizar integrações e preparar o operador logístico para uma nova fase de crescimento.
IT Due Diligence estruturada para proteger valuation, evitar passivos ocultos e garantir integração sustentável em movimento estratégico de M&A no setor farmacêutico.
Estratégia estruturada de TI com business case validado para reduzir risco sistêmico, elevar padrões de segurança e viabilizar escala sustentável em ambiente de alta criticidade.
Estratégia de TI e integração sistêmica para consolidar modelo operacional após ciclo acelerado de expansão, convertendo complexidade em eficiência e sinergia capturável.
Assessment baseado em CIS Controls e roadmap estratégico transformaram vulnerabilidades críticas em governança resiliente e continuidade operacional no agronegócio.
Programa integrado de governança, processos e tecnologia que transformou exigência regulatória em proteção estratégica e ganho de eficiência operacional.
Arquitetura de segurança OT estruturada nas quatro plantas industriais, com segmentação de rede aderente à IEC 62443 e modelo de governança dedicado, garantindo acesso remoto seguro e visibilidade integral dos ativos produtivos.
Otimização estratégica das principais plataformas de segurança transformou ferramentas já implementadas em alavancas reais de proteção, eficiência e geração de valor.
Este case descreve a implantação de um Centro de Serviços Compartilhados (CSC) em uma multinacional do setor de alimentos na Espanha e Portugal. Liderado pela área financeira, o projeto visou integrar empresas do grupo e otimizar a prestação de serviços, resultando em eficiência operacional e significativa redução de custos.
Com a chegada de uma nova diretoria de TI em uma empresa de varejo de beleza, surgiu a necessidade de impulsionar a digitalização e gerar mais valor ao negócio. Este case detalha a estruturação e implantação de um VCO (Value Chain/Creation Office) para otimizar a gestão de portfólio e a execução estratégica através de OKRs e KPIs.
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